公司留不住人和打工不如创业
之所以起这么长的标题，是因为在我看来，两者有很强的关联。昨天听说销售部门的一个小姑娘离职了，找HR打听，原来公司早有此意，她自己提出，也省去了彼此的尴尬。然而之前又听到老板有过抱怨，好不容易辛苦培养的员工，正当可以独当一面的时候，却选择了离开。
我们找工作的时候，最后一步谈薪水。员工会根据岗位要求，结合自身选择一个能接受的价格，企业也会考量员工的背景和预算给到一个价格，当双方磋商之后，达成双向奔赴，然而，这只是开始。
往后的发展可能有几种情况，一，公司发现，员工在面试时夸大其词，过度吹嘘自己的能力，实际对岗位无法完全胜任，但也不是一无是处，想着招聘也有成本，便考虑给一定时间成长。二，员工发现，当初面试的时候，说好的只负责这个板块，但进来后确什么都要干，如果当初知道要承担这么多，不可能只报这个价，但是，工作也不好找，先干着吧。那么，哪种情况更常见呢？
老板说，辛苦培养的员工，干了一段时间，最后跑了。老板会觉得，员工的成长是他辛苦培养的，出成绩是老板领导有方。然而，员工会觉得，当初我进来的时候也只是个小小的业务员，对得起这份工资，但是我现在却干着项目经理的活，老板从当初带领我做，到如今总想当个甩手掌柜。
我想表达，优秀的员工不是培养出的，而是发现的。就像C罗和梅西，你能跟教练说，你再培养几个球星吗。所以，结果显而易见，公司留不住人，最大的原因是事物总是动态发展的，之前的规则已经不适用于现在了。而员工不想打工，本质则是看透了职场的套路，期望跳出这个圈子。
员工和老板，是相互对立与统一的复杂聚集体，说不上孰强孰弱，还是理性对待吧。
